Algo que ajuda na evolução e inovação de tecnologias são as metodologias desenvolvidas em torno delas. Algumas delas são as metodologias de desenvolvimento ágil, que trabalham com desenvolvimento de software e gestão de projetos.
Essa metodologia, que também é conhecida como Metodologia Agile, se contrapõe ao modelo mais tradicional em cascata. Mas vale destacar que não existe somente uma modalidade, há diversas opções que seguem os princípios propostos por ela.
As metodologias de desenvolvimento ágil procuram resolver dores como, atender as demandas de clientes:
- De forma dinâmica;
- Com alta produtividade;
- De modo flexível.
Agora imagine uma metodologia dessa aliada ao RPA! Seu negócio terá em mãos ferramentas tecnológicas que ajudam a entender e colocar em prática rapidamente o que seu cliente mais precisa.
Quer saber mais sobre essas metodologias ágeis e como ter equipes mais eficientes e acelerar a performance em processos? Então siga conosco neste artigo e fique por dentro das atualizações tecnológicas em prol de melhorar e otimizar processos.
Entenda mais sobre o conceito de metodologias que focam no desenvolvimento ágil
Antes de entrar na questão de aliar o RPA com essa metodologia, vale destacar que ela não nasceu do nada. Em 2001, um grupo de 17 programadores lançou o Manifesto Ágil. Isso porque, eles verificaram as dificuldades pelas quais a comunidade de desenvolvimento de sistemas estava passando.
Esse manifesto, que deu origem às metodologias para desenvolvimento ágil, reúne as diferentes visões dos profissionais acerca dos processos de desenvolvimento de software. Tudo isso em prol da melhoria de processos.
Valores citados no Manifesto Ágil
- Indivíduos e interações devem ser priorizadas em relação aos processos e ferramentas;
- Software em funcionamento são mais importantes que documentação completa;
- Colaborações com clientes são mais importantes que contratos;
- Responder às mudanças é preferível em vez de seguir o planejamento inicial.
Princípios do Manifesto Ágil
- A satisfação do cliente por meio de entrega contínua de software deve ser priorizada;
- O aceite de mudança de requisitos pode ser realizado para garantir os requisitos do cliente;
- Entregas constantes de software devem ser realizadas;
- Deve existir cooperação diária entre os desenvolvedores e quem tem conhecimento acerca do negócio;
- Manter os indivíduos motivados e confiantes é necessário para que os projetos possam ser realizados com excelência;
- A comunicação deve ser direta;
- Um sistema funcionando é a única maneira de medir o progresso;
- Ambientes sustentáveis são promovidos por meio de projetos ágeis;
- Manter atenção sobre a técnica e design aumenta a agilidade;
- Manter a simplicidade é fundamental;
- Arquitetura, projetos e requisitos de excelência surgem de times auto-organizados;
- Buscar a realização de reuniões constantes entre a equipe para encontrar meios de se tornarem mais efetivos.
Exemplos de metodologias para desenvolvimento ágil
Como dissemos anteriormente, não existe somente uma modalidade, há diversas opções que seguem os princípios propostos pela metodologia agile. Sendo assim, confira a seguir alguns mais populares.
Scrum
Essa é uma das metodologias para desenvolvimento ágil mais usada no mundo. Isso porque, ela divide bem os papeis e tarefas de cada pessoa nos projetos. Além disso, cada projeto possui seus próprios ciclos, os chamados sprints.
Kanban
Por mais que seja considerada uma metodologia agile, esse sistema data de 1960, nascido na Toyota. Ou seja, utiliza cartões ou sinalizações de cada tarefa, indicando seu status. Isso quer dizer que é bastante visual e foca na melhoria do fluxo de produção de trabalho.
Lean
Essa metodologia tem por objetivo ser mais enxuta entre as metodologias para desenvolvimento ágil. Portanto, seus principais propósitos são:
- Evitar o desperdício;
- Diminuir custos;
- Aumento da produtividade;
- Melhoria contínua.
Como ter equipes mais eficientes e acelerar a performance em processos ao aliar RPA e metodologias para desenvolvimento ágil
Ao chegar aqui você já pôde perceber o quanto a metodologia agile pode fazer a diferença na sua empresa, seja ela qual tamanho for. Além disso, agora imagina aliar essa metodologia a automação de alguns processos.
Somado a tudo isso, com metodologias de desenvolvimento ágil aliadas ao RPA, seu negócio terá em mãos ferramentas tecnológicas que ajudam a entender e colocar em prática rapidamente o que seu cliente mais precisa.
Isso porque, o RPA é uma tecnologia de software que automatiza tarefas repetitivas simulando perfeitamente a ação humana. Isso possibilita a atuação rápida, como mitigação de erros e de maneira ininterrupta. Essa solução:
- Proporciona melhor experiência do cliente;
- Aumento na agilidade;
- Ganhos de eficiência operacional;
- Garantia de conformidade;
- Maior rentabilidade.
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