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Papel da hiperautomação na transformação digital das empresas

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Saber o papel da hiperautomação na transformação digital é crucial para empresas que buscam inovar e se manter competitivas.

A hiperautomação permite automatizar processos complexos, integrar tecnologias como IA, machine learning e robótica, e melhorar a eficiência operacional. Compreender seu papel é essencial para:

  • Aumentar produtividade;
  • Reduzir custos;
  • Melhorar experiência do cliente;
  • Aumentar precisão e velocidade;
  • Impulsionar inovação.

Quer saber mais sobre o assunto? Então siga conosco neste artigo da Yank! Solutions e veja como a hiperautomação pode ajudar sua empresa na transformação digital que vem revolucionando o mercado.

Transformação digital não era apenas uma tendência!

Antes de falar sobre o papel da hiperautomação, é necessário entender o contexto nacional da transformação digital nas empresas.

De acordo com uma pesquisa da McKinsey, 80% das empresas brasileiras já iniciaram sua jornada de transformação digital, com foco em melhorar a eficiência operacional, ampliar a oferta de produtos e serviços digitais e melhorar a experiência do cliente.

Isso mostra que as empresas estão realmente comprometidas em se adaptar às mudanças do mercado, e consequentemente começar a perceber o papel da hiperautomação.

Essa transformação também trouxe benefícios concretos. Uma pesquisa da Fundação Getúlio Vargas (FGV) revelou que as empresas que investiram em transformação digital apresentaram um crescimento de 20% a 30% na produtividade e uma redução de 10% a 20% nos custos operacionais. Somado a isso, 70% delas relataram melhoria na satisfação dos clientes.

No entanto, ainda há desafios. Uma pesquisa da Gartner apontou que 60% das empresas brasileiras enfrentam dificuldades para encontrar talentos especializados em tecnologia e 40% enfrentam desafios para integrar tecnologias legacy com soluções digitais modernas.

Mesmo assim, a transformação digital continua a avançar no Brasil, impulsionada pela inovação e competitividade.

Qual o papel da hiperautomação no meio de tudo isso?

A transformação digital e a hiperautomação estão intimamente conectadas.

A transformação digital permite que as empresas sejam mais ágeis, inovadoras e eficientes, enquanto a hiperautomação acelera essa eficiência com a automação de processos complexos.

Isso significa que as empresas podem automatizar tarefas que antes exigiam intervenção humana, liberando tempo para focar em estratégias e inovação.

Com o papel da hiperautomação funcionando, as empresas podem integrar inteligência artificial, machine learning e robótica para automatizar processos de negócios, melhorar a experiência do cliente e aumentar a produtividade.

De acordo com uma pesquisa da Gartner, até 2025, 70% das organizações usarão hiperautomação para melhorar a eficiência operacional. Isso representa uma grande mudança na forma como as empresas operam.

Papel da hiperautomação e seus benefícios para a transformação digital

A combinação de transformação digital e hiperautomação também traz benefícios como:

  • Redução de custos (até 30%, segundo a McKinsey);
  • Melhoria na precisão (90%, segundo a Deloitte);
  • Aumento na velocidade de entrega de serviços (50%, segundo a Forrester).

No entanto, é importante considerar questões éticas, de segurança e de gestão de talentos para garantir uma implementação bem-sucedida.

Inclusive, já falamos aqui no blog da Yank! Solutions sobre o papel da hiperautomação em questões de segurança para realizar essa transformação digital nos negócios.

Qual a melhor forma de começar a aproveitar os benefícios da hiperautomação na sua empresa?

A automação em si é uma ferramenta poderosa para impulsionar a eficiência e inovação nas empresas. É preciso saber usar da melhor forma o papel da hiperautomação no seu negócio.

Para aproveitá-la ao máximo, é essencial começar com uma análise minuciosa dos processos internos. Identifique tarefas repetitivas, manuais ou propensas a erros humanos, como gestão de dados, processamento de pedidos ou atendimento ao cliente. Esses são os principais candidatos para automação.

Uma abordagem gradual é fundamental. Comece com pequenos projetos-piloto para testar tecnologias e processos, e então expanda para áreas mais críticas. Isso ajuda a mitigar riscos, garantir a integração suave com sistemas legados e treinar equipes para trabalhar com novas ferramentas.

Para uma implementação bem-sucedida do papel da hiperautomação, é crucial envolver todas as partes interessadas, desde líderes até funcionários.

Treinamento contínuo e comunicação clara são essenciais para garantir que todos entendam o valor da hiperautomação e saibam como explorar suas vantagens. Além disso, estabeleça métricas para medir o sucesso e ajuste estratégias conforme necessário.

Investir no papel da hiperautomação é investir no futuro!

Estar atualizado sobre as inovações tecnológicas é fundamental para qualquer profissional ou empresa que queira se manter competitivo. O mundo está em constante evolução, e novas tecnologias surgem a cada dia. Quem não se adapta fica para trás.

A atualização contínua permite antecipar tendências, identificar oportunidades e evitar que a concorrência passe na frente.

Além disso, o conhecimento tecnológico sobre o papel da hiperatuomação atualizado melhora a eficiência, reduz custos e aumenta a produtividade. Empresas atualizadas podem:

  • Desenvolver soluções inovadoras;
  • Tomar decisões informadas;
  • Aumentar a qualidade dos serviços;
  • Fortalecer relacionamentos com clientes e parceiros;
  • Se diferenciar no mercado.

Investir em atualização tecnológica é investir no futuro. É essencial dedicar tempo para aprender sobre tendências como inteligência artificial, nuvem, segurança cibernética e Internet das Coisas (IoT). Isso garante uma vantagem competitiva e abre portas para novas oportunidades.

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