É inegável que em um mundo cada vez mais digitalizado e conectado, um dos capitais mais valiosos para as empresas são os dados e estatísticas. Isso porque, são através desses recursos que se torna possível ter um panorama de como as coisas estão andando e de como fazer projeções futuras.
No entanto, lidar com dados, de forma manual fica muito difícil e até mesmo impossível para certos tamanhos de empresas.
Contar com automação e artifícios tecnológicos para colher, tratar e analisar dados e estatísticas, foi o caminho que muitos negócios encontraram para conseguir lidar com o volume de informações que podem ser geradas todos os dias.
E para quem pensa que esse recurso é inútil, já deixamos avisado: quem não se adaptar a esse tipo de mudança vai ficar para trás.
Quer saber mais sobre a orientação de dados e como isso pode ajudar o seu negócio? Então siga conosco neste artigo e fique por dentro das tendências tecnológicas.
Quem está de olho na orientação em dados e estatísticas?
Segundo o estudo Data Paradox, encomendado pela Dell Technologies, e realizado pela consultoria Forrester:
- Pelo menos 66% das empresas ao redor do mundo levam seus negócios levando em consideração a orientação de dados;
- Apenas 21% sabem tratar adequadamente esses dados e estatísticas;
- No Brasil, 48% estão na faixa inicial no trabalho com dados.
Isso significa que cerca de metade das empresas brasileiras afirmam estar sobrecarregada pela quantidade e variedade dos dados que coletam. Somado a isso, elas precisam de melhor estrutura e conhecimento para lidar com essa área.
O que acontece é que muitas empresas não entendem que é preciso conhecimento e expertise específicas para fazer a orientação de dados e estatísticas. É preciso mais para conseguir transformar dados em informações e conhecimento, fazendo cruzamento com outras fontes, analises e usando-os na tomada de decisão.
Para isso o RPA e profissionais capacitados podem ajudar! Quer saber como a automação pode guiar sua empresa nesse processo? Vem com a gente descobrir.
O que a automação tem a ver com a orientação de dados e estatísticas?
Para entender a importância da automação no controle de dados, qual a importância da integração e como ela pode ajudar nos seus negócios, é preciso entender, primeiramente, o conceito.
A integração de dados e estatísticas é o conjunto de processos de negócios, que conhecemos como ETL, como replicação de dados e como virtualização de dados. Esses recursos são usados para combinar dados de fontes distintas
Vale destacar que a automação da orientação de dados ajuda na hora de achar essas diferentes fontes de dados, fazer esse trabalho de garimpar. Essa integração favorece diversas áreas de atuação do mercado, como marketing, comunicação, saúde etc.
No entanto, vale destacar que a inteligência e automação de dados e estatísticas não é uma bala de prata. Ela não vai resolver sozinha todos os seus problemas. É um recurso poderoso, mas é preciso que a diretoria, a equipe, a parte humana na empresa saiba usar esse recurso.
Como a tomada de decisões estratégicas impacta nos seus negócios
Vale destacar que quando falamos em trabalhar com dados não é uma solução única. Há ferramentas, softwares e planos de ação para coletar e tratar esses bens.
Além disso, e importante ter em mente que para tomar decisões estratégicas, é que ele busca facilitar processos de gestão empresarial. Dessa forma, ele se torna acessível para todos os que precisam se envolver no processo.
De forma prática, trabalhar com dados e estatísticas pode ajudar das seguintes formas:
- Identificar formas de aumentar os lucros;
- Analisar o comportamento dos clientes;
- Comparar dados com a concorrência;
- Acompanhar o desempenho;
- Otimizar as operações;
- Prever o sucesso;
- Identificar tendências de mercado;
- Descobrir erros ou problemas.
Como tomar decisões estratégicas com o tratamento de dados e estatísticas
1 – Fazer a mineração de dados
Nessa parte é importante o uso de bancos de dados, estatísticas e até mesmo o machine learning no intuito de revelar tendências de forma conjunta de dados grandes.
2 – Geração de relatórios
Aqui, o pulo do gato em tomar decisões estratégicas se dá no compartilhamento de análises de dados e estatísticas com as partes interessadas. Tudo isso, com o objetivo de tirar conclusões e tomar decisões mais assertivas.
3 – Métricas de desempenho e Benchmarking
Com o uso de painéis personalizados, é possível fazer a comparação de dados de desempenho atuais e históricos. Com isso, é possível acompanhar o desempenho em relação às metas.
4 – Análise estatística
Outra grande característica sobre a tomada de decisões estratégicas é a aplicação dos resultados da análise descritiva. Essa aplicação é feita para explorar os dados em mais profundidade usando conceitos estatístico. Gerando assim, a análise estatística.
5 – Outros processos
Além dos que descrevemos acima, a tomada de decisões estratégicas por meio dos dados e estatísticas também pode acontecer nos seguintes processos:
- Consultas;
- Visualização de dados;
- Análise visual;
- Preparação de dados.
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