A automação de processos está se tornando um passo cada vez mais importante na gestão empresarial. Isso porque, ao automatizar diversas tarefas sua empresa é capaz de gerar competitividade, eficácia e até mesmo valor ao cliente.
De acordo com informações da GS1 Brasil, de 2017 a 2020, todas as regiões do Brasil apresentaram um crescimento (lento, porém consistente) no índice de automação nas empresas.
Mesmo os números mostrando esse crescimento, muitos gestores ainda não entendem a importância de implementar a automatização de processos na sua organização. Mas por que isso?
Isso porque as vantagens podem não ser vistas logo de cara. Mas é fato de que essa automatização confere mais produtividade, eficiência, otimização e redução de custos no seu negócio.
Quer saber mais sobre automação de processos, suas vantagens e como começar a implementar na sua empresa? Então siga conosco neste artigo e veja como a Yank! Solutions pode ajudar sua organização.
Por que fazer automação de processos?
Automatizar, de forma geral, é tornar operacional, através da tecnologia e integração de sistemas e dados, um processo que antes era executado manualmente, de forma mecânica e repetitiva.
Ao realizar a automação de processos, o andamento do fluxo de trabalho de uma empresa é aprimorado. Isso porque, com a automação é possível:
- Reduzir custos, tempo, desperdícios;
- Aumentar a produtividade;
- Minimizar falhas;
- Controlar, em tempo real, todos os processos do negócio.
É importante implementar inovações tecnológicas, tanto no setor administrativo quanto na produção, pois isso garante que a sua empresa mantenha sua competitividade. Além, claro, de aumentar sua credibilidade e por consequência conquistar e fidelizar mais clientes.
Somado a essas vantagens, é importante lembrar que quando acontece a automação de processos, os colaboradores que antes realizavam essas atividades de forma manual, agora podem dedicar mais tempo, criatividade e disposição para outras tarefas que exigem mais da capacidade humana.
Confira 6 passos para começar a implementar a automação de processos
1 – Faça um mapeamento de todos os processos da sua empresa.
2 – Avalie os processos e identifique quais podem e/ou precisam ser automatizados.
3 – Determine um cronograma para implementação da automatização de processos.
4 – Faça treinamentos com a sua equipe.
5 – Monitore ativamente o andamento e analise os resultados das soluções.
6 – Conte com experts em tecnologia para realizar toda essa implementação na sua empresa.
Conte com a Yank! Solutions para a automação de processos da sua empresa
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