Um dos grandes desafios de qualquer negócio é encontrar ideias eficazes de como promover a redução de custos na indústria. Isso porque, nesse ramo, tudo parece tão necessário e indispensável. Dessa forma, fica difícil visualizar o que pode ser cortado ou reduzido.
Por isso, é de extrema importância que a gestão faça um planejamento eficiente e o coloque em prática para que haja essa redução de custos. Afinal de contas, essa redução é reflexo de uma boa organização dos gastos e das receitas.
No entanto, promover a redução de custos na indústria não é algo tão simples como sair cortando gastos. Em alguns casos é preciso investir em treinamentos, recursos e novas tecnologias para que, a médio e longo prazo, aconteça a redução de custos.
Uma matemática que à primeira vista não parece tão simples, não é mesmo?
Mas se feita da maneira correta, investindo nos recursos certos e cortando o que pode, de fato, ser cortado, a redução de custos na indústria é totalmente possível.
Quer saber mais sobre o assunto, dicas para promover esse feito de maneiras acessíveis para sua empresa? Então siga neste artigo e conheça a estratégia para redução de custos na indústria.
Por que é importante buscar a redução de custos na indústria?
Além da resposta óbvia que é: economizar. Outros pontos importantes a serem levados em consideração pontos como:
- Vantagens competitivas;
- Maior rentabilidade;
- Aumento do lucro de forma geral;
- Atrair clientes sem que seja necessário diminuir a qualidade da matéria-prima e do produto final.
No entanto, antes de começar as operações que visam a redução de custos na indústria, é importante ter em mente alguns gastos e as diferenças entre eles.
- Gastos fixos e diretos: são aqueles que estão diretamente ligados com a execução de um serviço. Um exemplo é a mão-de-obra;
- Gastos fixos e indiretos: são aqueles gastos que estão sempre na folha de pagamento, mas não são diretamente ligados ao produto. Como é o caso de supervisores e gerentes;
- Gastos variáveis e indiretos: esse gasto varia conforme a produção e as vendas. É aquele que não é facilmente alocado ao produto, mas é relacionado a ele de alguma foram. Como por exemplo: a energia elétrica usada na operação, a parte logística do processo e assim por diante;
- Gastos variáveis e diretos: um grande exemplo desse gasto é a matéria-prima. Se caracteriza como gasto direto, pois é indispensável para que um produto seja confeccionado. E é variável pois depende do ritmo da produção fazendo seu uso.
Pois bem, com esses gastos em mente, já podemos partir para as formas de promover redução de custos na indústria. Além disso, saber desses gastos também é de extrema importância para gerir a empresa de forma geral, afinal, é importante saber de tudo que acontece na sua organização.
Conheça a estratégia para redução de custos na indústria em 5 passos
Antes de começar é importante destacar que os passos a seguir são para que sua organização consiga começar a promover a redução de custos. Isso quer dizer que as coisas não vão acontecer magicamente do dia para a noite. Mas é importante começar, não é mesmo?
Assim como acontece na sua empresa, processos, esse é mais um. Para que um plano de redução de custos na indústria funcione é preciso pesquisa, planejamento, execução, acompanhamento e manutenção.
Por isso, se atente aos passos a seguir, veja o que faz sentido para o seu negócio e comece a pensar de forma consciente no médio e longo prazo.
- Organize o fluxo de caixa e acompanhe de forma regular;
- Veja onde os funcionários estão sendo menos produtivos e reorganize equipes;
- Faça a manutenção preventiva de equipamentos essenciais para evitar surpresas no orçamento em situações de emergência;
- Treine e incentive seus funcionários;
- Padronize os processos.
Dica bônus: use a tecnologia!
Muitos processos hoje em dia podem ser automatizados com tecnologias como, por exemplo, o RPA. Com a ajuda de robôs, processos administrativos, financeiros e muitos outros podem ser executados de forma mais rápida, durante 24h por dia, 7 dias por semana e com uma grande redução de erros.
O RPA pode ajudar na redução de custos na indústria ao automatizar tarefas repetitivas, mecânicas e que consomem muito o tempo e disposição de colaboradores. Dessa forma, a equipe pode focar em tarefas que podem trazer mais lucratividade para a empresa.
Confie na empresa que é especialista no assunto tecnologia!
Viu só como o RPA pode ajudar na redução de custos nas indústrias? E essa solução nós oferecemos aqui na Yank! Solutions.
Como exemplo, veja abaixo um vídeo sobre as vantagens RPA para rotinas administrativas e financeiras:
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